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6月26日，在川商總會(huì)主辦的2019天府論壇上，川商總會(huì)會(huì)長、新希望集團(tuán)董事長劉永好對本次論壇的主題“初心與嬗變”作詮釋。

（以下內(nèi)容根據(jù)現(xiàn)場演講整理）

“初心”是什么？

最開始的時(shí)候比較窮，都有一個(gè)想法，就是日子過得更好！82年創(chuàng)業(yè)，為了什么呢，第一，生活的更好一些，能夠吃上回鍋肉。第二，展現(xiàn)我們自己的能力，能夠做一些我們應(yīng)該做的事，第三，順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展格局，我們認(rèn)為這個(gè)社會(huì)要變了，在這個(gè)格局里面，我們走在前列，這就是我們當(dāng)初的初心。

隨著進(jìn)步和發(fā)展，初心不變，但是具體的措施在不斷調(diào)整。現(xiàn)在看新希望的變與不變，我們在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域堅(jiān)持走了37年，一是緊跟大時(shí)代，順大勢，快半步；二是抬頭看，看市場變化，看競爭形勢；三是腳踏實(shí)地，扎根實(shí)業(yè)，做強(qiáng)事業(yè)。正是基于這三點(diǎn)不變，才有了新希望的基業(yè)常青。

新希望的“變”

“變”是不斷的改革創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型。首先是新機(jī)制，新希望140家合伙制企業(yè)，超400個(gè)合伙人，才能全公司同心同德；二是新青年，集團(tuán)2000多個(gè)管理者，平均年齡30多歲，80后是骨干；其次是新科技，用科技來武裝，才有可能成為龍頭；四靠新賽道，全球布置資源，結(jié)合市場做企業(yè)、做整合；最后是新責(zé)任，企業(yè)不是盲目賺錢，必須有責(zé)任，跟理想、跟價(jià)值觀相關(guān)。

隨后，劉永好在接受媒體專訪時(shí)透露，新希望集團(tuán)在圍繞四川的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、食品建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、城市建設(shè)和高端醫(yī)美等方面正在積極的布局。“目前，我們在成都等四川各市州都有投資，計(jì)劃在3年內(nèi)投資500億，目前大多數(shù)項(xiàng)目都做了具體的落實(shí)和規(guī)劃。圍繞智慧城市和智慧鄉(xiāng)村的建設(shè)，我們在簡陽的項(xiàng)目正在積極準(zhǔn)備落地，其他地方也在加速推進(jìn)。”

另一方面，作為川商總會(huì)會(huì)長，劉永好表示，將聯(lián)系更多的川商加大在四川的投資，同時(shí)也聯(lián)系和動(dòng)員一批異地的商會(huì)，為四川經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。